人才是企业和谐发展、可持续 发展的战略资源。冀南钢 铁集团始终坚持“以人为本、人尽其才、才尽其用”的人才理念，积极为 各类人才提供施展才华的舞台
集团坚 决实施人才强企战略，始终把培养“管理人才、专业技术人才、技工人才”做为人 力资源开发的重点工作，多年以 来培养出一支结构合理、素质较高、作风过硬的优秀团队，为公司 发展奠定了人才基础，大力提 升了企业核心竞争力。
人才标准
凡在自 己岗位上努力学习、廉洁自律、干好工作、乐于助人的员工，都是企 业最需要的人才。
用人理念
1、德才兼备，以德为先
2、竞争上岗，优胜劣汰
3、扬长避短，用人所长
4、打造平台，成就事业
从业标准
与同行 业同岗位的人切磋职业技能、比较职 业操守不落人后。
用人机制
开放的人才引进机制：
集团公司树立开放的“大人才观”，始终求贤若渴，千方百计、不分地域、不拘一格的招贤纳士，吸引带有先进技术、先进管
理理念的各类优秀人才加盟集团、共谋发展。
科学的人才培养机制：
自员工入职伊始，根据每
名员工的具体情况，帮助员
工量身定制适合自己的职业生涯规划，有针对
性的开展培训开发工作，培养了“行政管理、工程技术、技工”三支人才队伍。
严格的人才选拔机制：
集团公司始终秉承“竞争上岗，优胜劣汰”的赛马机制，使优秀
人才在选拔中脱颖而出。厂长等
管理干部实行公开竞聘，通过理论考试、实践测试、业绩考评、人品及
管理水平了解等方式选拔优秀管理人才；技师、工程师
等技术职务通过内部评、聘，把技术
好的优秀人才聘到相应岗位上，使其发挥价值。
合理的人才激励机制：
为帮助
各类人才快速成长，集团制订了合理的“激励和约束机制”，做到工作看绩效、奖惩有标准，使每名
员工都能持续挖掘自身潜能，永葆工作激情，不断进步。
